miércoles, 17 de diciembre de 2008

PROYECTO DE CAPACITACION

• El tema a tratar será acerca de la fauna y flora

• Observar todas esas zonas verdes que nos rodean y sentir la armonía de estos paisajes

• Recorrer la increíble diversa geografía del Valle del Cauca, entrar en un mundo único y maravilloso, lleno de vida, color y belleza. Un mundo en donde todos los climas y pisos geológicos se mezclan entre sí.

• Como empresarios no debemos vivir en la rutina debemos cambiar de ambiente Valle del Cauca es un emporio de parques naturales y reservas forestales, de caminos ecológicos entre bosques de especies nativas y prodigiosa fauna; de hermosos espectáculos naturales que son escasos o muy raros a nivel mundial como el "Avistamiento de Ballenas", que tienen su época de apareamiento y reproducción durante los meses de julio a octubre. Este fenómeno natural reúne a ecologistas, científicos e infinidad de enamorados de la naturaleza que llegan desde casi todos los lugares del país y de todo el mundo para observar este espectáculo incomparable


• El Cauca es uno de los 32 departamentos de la República de Colombia y está localizado en el sur occidente país. Su territorio está atravesado por dos imponentes cordilleras, la Occidental y la Central, ramales de la gran cordillera de los Andes que se extiende a lo largo de Suramérica. Estas dos cordilleras se entrelazan formando el Macizo Colombiano, en donde nacen los ríos Magdalena, Cauca, Patía y Caquetá, siendo los dos primeros las más importantes arterias fluviales de Colombia que atraviesan el territorio de sur a norte.

Características

• El clima del Departamento de Valle del Cauca es muy variado, debido principalmente a factores como la latitud, altitud, orientación de los relieves montañosos, los vientos, etc. La llanura del Pacífico es muy húmeda; registra precipitaciones hasta de 5.000 Mm. anuales y presenta un régimen pluviométrico monomodal, en el cual la época de mayores lluvias se presenta en el segundo semestre del año; las lluvias aumentan en el litoral hacia la cordillera y las temperaturas superan los 24°C en altitudes que van desde el nivel del mar hasta los 1.000 m.


Museo Arquidiocesano De Arte ReligiosoEl Museo exhibe en forma rotativa una variada gama de pinturas de caballete, de esculturas, orfebrería, bordados, etc., objetos que se deben a la maestría de artistas quiteños y de la antigua provincia colonial de Popayán, y nos proyectan en el presente la piedad y la expresión estética de su época en nuestro medio

Museo NegretLa construcción de la casa data del siglo XVIII, siendo adquirida por la familia Negret Dueñas en 1930. El artista no nació aquí, pero este fue el lugar donde pasó su infancia y juventud.



Museo De Historia NaturalEl Museo de Historia Natural de la Universidad del Cauca inició sus labores como centro de investigación y proyección a la comunidad en el año de 1936, bajo la dirección del profesor Carlos Lehmann. Posteriormente el museo fue dirigido por el profesor Juan Giacometto ...

• PARQUE NACIONAL NATURAL ISLA GORGONA
• Una isla tupida de selva tropical, cocoteros, laureles, robles, pinos y esos chillidos que comprueban la existencia de cientos de especies de fauna en el lugar. Son los sonidos de la vida natural de Gorgona y de la pequeña Gorgonilla, ubicada a 400 metros al suroeste los mismos que desde 1984 las hicieron dignas del título Parque Nacional Natural.

• PARQUE NACIONAL DE PURACÉ
• Es un área natural que comprende 83.000 hectáreas, sus numerosas lagunas van formando los cuatro ríos más importantes para Colombia como son los ríos Magdalena, Patía, Cauca y Caquetá, en el denominado Macizo Colombiano
• CASA CALDASEsta casa fue construida a finales del siglo XVIII, con una arquitectura estilo Popayán de una sola planta. Fue ampliada y remodelada por el en 1792.

• LOS PUENTES DEL HUMILLADEROPara llegar a Popayán por el camino real del portazgo del Norte, se cruzaba el Rió Molino y se ascendía por un empinado “Quingo” o cuesta en zig-zag

• Finca campestre el Radisson Royal. Situado en el kilómetro 8, corregimiento de Jiguales Darién, por la carretera vía Darién, Rodeado de los más hermosos paisajes Vallecaucanos. Este maravilloso escenario cuenta con: confortables habitaciones, servicio de restaurante, piscina, turco, sauna, jacuzzi, lago de pesca, caballos, galería de animales, cancha de fútbol, juegos infantiles, kiosko, juego de billar, sapo y zona de camping. Todo este entorno rodeado por amplias zonas verdes, excelente clima y aire puro.
• Para evento tiene la capacidad de 350 personas, cuenta con la dotación de equipos para la presentación de cualquier proyecto.

• HabitacionesCon 310 habitaciones de lujo totalmente equipadas, el Radisson Royal Cali le ofrecerá la comodidad y tranquilidad necesarias para hacer de su estadía una experiencia única .El Hotel cuenta con 5 tipos de habitaciones para satisfacer sus gustos:
• Superior
• Ejecutivo
• Business Suite
• Suite Royal
• Suite Imperial

• Precios:

• Dos días y una noche: 60000 incluye alojamiento y alimentación
• 6 días y 5 noches 180000 incluye alojamiento y alimentación
• 16 días y 05 noches 480000 incluye alojamiento y alimentación

JESUS ANTONIO CAMACHO
CONFERENCISTA
PROFESION: Antropólogo

Área de Interés profesional.
La enseñanza, la aplicación y el análisis de la Antropología Biológica en sus procesos de medición, procesamiento de los datos, interpretación y utilización de diversas técnicas y métodos de la Cineantropometría en las diferentes poblaciones (niños, jóvenes y adultos) que realizan actividades físicas, tales como las actividades educativas, deportivas y laborales.

PARTICIPACION EN EVENTOS

Congresos Medicina deportiva
Congresos en Salud Ocupacional
Congresos de Ergonomía
Seminarios de Nutrición

ORGANIGRAMA

Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo abstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. * de instrumentos para análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.
CLASIFICACIÓN DE LOS ORGRANIGRAMA
La clasificación que se hará tiene, más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace en cuenta una se" de-criterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases para posteriormente caracterizar cada tipo en particular. Según la forma como muestran la estructura son;
· Analítico
· . Generales
· Suplementarios
ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, símbolos convencionales de referencia con datos circunstanciadote destinan al uso de los directores, expertos y personal del estado mayor.
GENE Este tipo de organigrama facilita una visión muy sucinto de la organización: se limita a las unidades de mayor importancia. Se le denomino general por ser las más comunes.
SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para mostrar une unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, un departamento, una gerencia, etc... Son complemento de los analíticos
Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos pueden ser:
, Verticales. Tipo clásico
, Horizontales.be izquierda a derecha
.Escalares.
, Circulares o concéntricos
,- ORGANIGRAMAS VERTICALES. Este tipo de Organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbradas la mayoría de las personas. Este Organigrama representa con toda fidelidad una pirámide jerárquica, ya que las unidades se desplazan según su Jerarquía de arriba abajo en una gradación jerárquica descendente. La figura (1) muestra este tipo de organigrama para una empresa. Los organigrama vert!c o Clásicos, tiene una modalidad para disposición de sus unidades y consiste en lo siguiente a partir del nivel técnico (departamentos, dir gerencia, etc.) ,.la unidades subsÍgutentes de los distintos niveles no se desplazan horizontalmente (de izquierda a’ derecha o viceversa), srno en estricto sentido vertical esta modalidad o variante se utiliza economizar espacio. La figura (2) representa el organigrama de la figura (1) , pero con la forma variante. Lidmanos la anteción para sei que los cinco tipo de organigrama que en lo delante ilustraremos tiene como modelo al de la figura (1) Cuando se utiliza la variedad de organigrama de la figura (2) , no se sigue las normas de espacio jerárquicos que privan al organigrama para el organigrama tradicional .(fig.1),.. sino que las unidades subalternas están determinadas jerárquicamente por las líneas que las unen a su unidad superior y por la forma de éstas. Por ejemplo, el departamento de tesorería (.fig.2) tienes dos unidades dé las misma jerarquía: son las unidades distinguida con los números (1) y (2).Esta unidades subdividen en otra unidad subalternas. La unidad (1) se subdivide en las unidades (3), (4) y (5). La (2) en la unidad (6) y (7). En consecuencia, la unidades (3), (4)Á5),(6) y (7) tienen la misma jerarquía a pesar de las unidades (3),(4) y (5) están encimas de las unidades (6) y (7).Como se observa la jerarquía no esta determinada por los .posiciones arriba o abajo. El razonamiento anterior es valido para el caso de las unidades (),(2),(3) y (4) del departamento de administración, que aunque están colocadas en el mismo nivel no tiene igual jerarquía porque la de esta ultimas es mayor que las de aquella. Sin embargo, cuando las unidades de un organigrama vertical del tipo çlásico, tienen sus unidades colocadas en un mismo nivel, la que están así situadas poseen la misma jerarquía.

, ORGANIGRAMA5. HORIZONTALE5 Son una modalidad del organigrama vertical, porque representan a la estructura sin mayores alteraciones, pero con una disposición, en el espacio, de izquierda a derecha y no de arriba hdcia abajo. Este tipo de organigrama tiene algunas variaciones con respecto al vertical, las cuales consisten en que los nombres de las figuras tienden a ser colocados, en el dibujo, sin recuadros o figuras geométricas (rectángulos o cuadrados). No pueden ser colocados los nombres en recuadros. También es usual describir las funciones de las unidades más importantes en forma escrita y en el mismo dibujo que muestra la estructura , tal como lo ilustra la figura (3) -
- ORGANIGRAMA HO CON VARIANTE La fig ira (4 muestra el organigrama de la figura (3), pero con el nombre de las unidades colocado en recuadros y con la adaptación de la variante del organigrama vertical de la figura (2). Se ilustra con los departamentos de ventas, de tesorería , producción y administración.
4v ORGANIGRAMA E5CALAR Este modelo de organigrama es muy utilizado en los EE.UU. pero entre nosotros es poco conocido. Las características principales del mismo son, entre otras que no utiliza lo recuadros para los nombres de las unidades de la estructura, sino líneas de las ÜaÍe,i ío rio Además, en un pueden colocar organigramas suplementarios de cada una de las unidades principales, si se desea. Por ejemplo la figura 5 nos ilustra esto t en el departamento de admón.
> OI CIV O CONCÉNTRICO: En este organigrama, los niveles jerárquicos se muestran mediante círculos concéntricos en una disposición de dentro a fuera y en orden de importancia. Tal con’ lo il fi9ura (5J. También se uti!izan los or9anigrama funcionales. aquellos que muestra nada más que las relaciones de este tipo. La técnica de elaboración de estos organigrama consiste en colocar en círculos concéntricos las unidades de igual jerarquía. Se puede adoptar dos normas para identificar las unidades, que son: se ponen los nombres de las unidades en los recuadros y se colocan éstos encima de cada círculo concéntricos; o bien, se le pone un numero de referencia a cada cuadro y luego se identifica el nombre con el número; esos nombres se mencionan aparte en una hoja adicional, o en la misma del dibujo. Este tipo de organigrama, como el lineal y el escalar es poco conocido, y menos aún usados entre nosotros. El organigrama circular; es recomendado por la practica de la relaciones humanas, para disipar la imagen de subordinación que traducen los organigrama verticales y tradicionales con esa forma de disposición de las unidades, las cuales están colocada unas arribas y atra a bajos Pensamos que este tipo e orgcríigrama requerirá de mucho tiempo para que pueda ser aceptado entre nosotros, porque de él no se deriva ninguna, práctica; lejos de esto, se presta a confusiones e interpretaciones torcidas. Los organigramas se clasifican también con base en la rama o actividad de la empresa a la que representa su estructura.
SIÁIBOLOS Y REFEREN CON VENCINALES OE
MA YOR (/50 PARA ELABORAR ORGAZ6RA/
Los signos y símbolos de mayor uso son las siguientes:
1. Sobre las líneas llenas:
A) Líneas llenas sin interrupciones , indican la autoridad formal, relációri de línea o mando , comunicación y la vía jerárquica. (ver anexo 6) B) Líneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales se?íalan especialización y correlación (ver anexo 7) 2. Líneas de puntos o discontinuas indican relaciones de coordinación, y algunos las utilizan para se?íalar las relaciones funcionales. (ver anexo 8) 3. Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro o figura geométrica (cuadrado , rectángulo y a veces círculos ) indica mando ,autoridad. (ver anexo 9) 4. Cuando la línea llena cae o se coloca los lados de la figura geométrica o recuadros, indica relación de apoyo. Unidad de apoyo es aquella a la cual sele coloca la línea al lado y la que ha salido de las unidades de la línea de la estructura principal. (ver anexo 10) - 5. Se recomienda línea gruesa y llena para los niveles superiores, y trazos finos para las unidades de menor jerarquía. El grosor de las líneas debe ir en disminución a que descendemos en la jerarquía. (ver anéxo u) --: - 6. Las líneas geométricas de latinidades deben guardar relaciones con la jerarquía, en lo que a su tamaño respecta; a mayor jerarquía de laS unidades, mayor será el tamaño relativo. (ver anexo 12) 7. La figura geométrica con un recuadro, significa condición especial o autónoma. Hay que se esto en el sitio de i del dibujo. (ver anexo 13) 8. Si se desea destacar una unidad, se utiliza medió recuadro, bastante coloreado para cada unidad que se vaya a resaltar, tal como aquí se indica. Este detalle se utiliza para llamar la atención sobre las unidades que se quiere poner de relieve. (ver anexo 14) 9. Línea con inflexión en su trayectoria, indica que no existe relación en ella y la línea con la cual se cruza; donde el departamento de tesorería sólo tiene relación especial con la sucursal de ciudad Bolívar, en materia particular. (ver anexo 15) 10. Líneas con zigzagueos al final y una flecha en el remate se continuación de la estructura. También tienen el mismo significado una flecha sola (sin zigzagueos) en el remate. La etcétera se usa en ocasiones, para indicar lo misnio.(ver anexo 16) 11. Líneas con zigzagueos al final y cuando ya a caer sobre una unidad o recuadro, indica relaciones esp y especia. También podría indicar discontinuidad a que la estructura mayor y esta ubicada en el trayecto de la línea llena (ver anexo 17 y 12. Círculos colocados en espacios especiales del organigrama y que tienen un números en su interior; el cual esta colocado en otro recuadros o unidades de la estructura, indica un comité en el que participo todas las unidades seí con el mismo número. Se recomienda colocar el circulo en el espacio reservado al nivel que corresponda a la unidad de mayor jerarquía entre todas las participantes - - Tod unidades que tiene el número (1) por refere participan en el comité señalado con el círculo. En esta forma se evitan tas múltiples líneas para indicar la coordinación entre esas unidades. (ver anexo 19).
Técnicas para la elaboración de los organiQramas
1. El organigrama es el resultado de la creación de una organización, la cual hay que representar. Son dos posibilidades que dan base para la elaboración de un organigrama:
í Cuando se crea una nueva organización.
" Cuando esta existe pero no tiene organigrama, y silo tiene, hay que organizar y reajustar.
2. Ningún organigrama debe tener el carócter de final, puesto que su valor verdadero depende de que se le mantengo al día y en conson con los cambios que va experimentando la estructura.
3. El tipo de organigrama que ve a regir para la organización se selecciono de mutuo acuerdo con la dirección, tomado como guía fundamental la adopción del que resulte de mayor utilidad y provecho para la empresa, y no aquel destinado a satisfacer el capricho de alguien.
4. En el sector publico hay irrtencián de reorganizar sus estructuras organizativas, y aun mas, su organización en general. La Comisión de Administración Publica de Venezuela ha puesto mucho empeño. Este es un organismo asesor de la presidencia de la republica.. Por este condicionamiento a que esta sujeta, su labor no ha podido ser mas efectiva.
5 Ei Venezuela el sector privado no tiene muy arr la practica de usar organigramas para sus estructuras de la orgaruzacion, pero ello obedece, én parte, a la condición en que se enc la industria y porque el tama?ío de la mayoría de las empresas es relativamente pequeíio y por lo tanto no tiene gran necesidad de poseer esos elementos. Algunas de esas empresas, que han adquirido cierto tamafio, han adoptado por elaborar su organigrama, por ejemplo, la Electricidad de Caracas y algunas de las empresas llamadas "venezolanas", que no son mas que unidades descentralizadas de las casas ‘matrices de EE.UU., Holanda y Gran Breta
Importancia de los organigramas
Como instrumento de análisis: / Detectar fallas estructurales, ya que representa gráficamente las unidades y relaciones y estas se pueden observar en cualquier unidad o relación que corresponda con el tipo de actividad, función o autoridad que desempeiia la unidad en sí y’ Detecto fallo de control evisór la departe mentalización. A través de análisis periódicos de los organigramas actualizados se pueden detectar cuando el espacio de control de una unidad excede a su capacidad o nivel y en cualquier de estos casos recomendar la modificación de la estructura en sentido vertical u horizontal. Relación de dependencia confusa. A veces se crean unidades sin estudiar primero su ubicación y en el momento de actualizar los organigramas se descubren dobles líneas de mando.

SITIO TURISTICO Y CAPACITACION

El Departamento del Cauca
El Cauca es uno de los 32 departamentos de la República de Colombia y está localizado en el sur occidente país. Su territorio está atravesado por dos imponentes cordilleras, la Occidental y la Central, ramales de la gran cordillera de los Andes que se extiende a lo largo de Suramérica. Estas dos cordilleras se entrelazan formando el Macizo Colombiano, en donde nacen los ríos Magdalena, Cauca, Patía y Caquetá, siendo los dos primeros las más importantes arterias fluviales de Colombia que atraviesan el territorio de sur a norte.
Su majestuoso paisaje contrasta con el de los valles de los ríos Cauca y Patía y con la considerable llanura selvática del Pacífico. El Cauca cuenta con 150 kilómetros de costa en el Litoral Pacífico, en cuyas aguas se encuentran ubicadas las islas de Gorgona y Gorgonilla.
Por esta razón y también por la influencia de la región amazónica, el Departamento del Cauca tiene todos los climas: desde las temperaturas bajas de los picos nevados del Volcán Puracé, o de los Coconucos, de los páramos y de las lagunas hasta las más ardientes del Valle del Patía o del litoral Pacífico.
En medio de esta gran riqueza natural conviven cerca de 1.200.000 habitantes, representantes de tres grupos étnicos principales: negros, mestizos e indígenas. Estos grupos basan su economía principalmente en la producción agrícola, especialmente de fique, caña de azúcar, caña panelera, café, papa, maíz, yuca, fríjol, tomate y espárragos. Sin embargo, la producción artesanal es una de las actividades más sobresalientes de la región, especialmente las realizadas con seda y totumo.
El clima del Departamento de Valle del Cauca es muy variado, debido principalmente a factores como la latitud, altitud, orientación de los relieves montañosos, los vientos, etc. La llanura del Pacífico es muy húmeda; registra precipitaciones hasta de 5.000 Mm. anuales y presenta un régimen pluviométrico monomodal, en el cual la época de mayores lluvias se presenta en el segundo semestre del año; las lluvias aumentan en el litoral hacia la cordillera y las temperaturas superan los 24°C en altitudes que van desde el nivel del mar hasta los 1.000 m.

El área plana del valle del Cauca tiene un régimen pluviométrico bimodal y presenta dos períodos de mayores lluvias, el primero de marzo a mayo, y el segundo de septiembre a noviembre; en julio y agosto, los registros anuales son inferiores a los 1.500 Mm.; el área montañosa de ladera tiene períodos más amplios y de mayores lluvias que van de marzo a junio y de septiembre a diciembre.
En las áreas frías y de páramo las lluvias son ligeramente superiores a los 1.500 Mm.; por encima de los 3.500 m disminuyen hasta alrededor de 1.000 mm. Sus tierras están comprendidas en los pisos térmicos, cálido 47%, templado 34%, frío 14% y el piso térmico de páramo, 5%.



Iglesias:
La CatedralConsagrada en 1548 por el Obispo Juan del Valle, siendo la primera catedral construida en paja y bahareque en honor a Nuestra Señora del Reposo. A causa de la destrucción por el sismo de 1566 fue sustituida por la Iglesia

La ErmitaConstruida en los primeros días de fundación de Popayán, inicialmente como templo y adecuada como catedral después de los terremotos de 1566,1736, 1751 y 1784.

San AgustínFundada a fines del siglo XVI. Averiada por el sismo de 1736, pero su reconstrucción fue afectada nuevamente por el terremoto de 1827, donde se destrozó su fachada, la cual fue recuperada en 1858.

San FranciscoEsta iglesia es muy atractiva por su estilo arquitectónico, conserva en ella una gran excelencia de obras en pinturas, orfebrería y mobiliario, se destaca el púlpito de la escuela quiteña del siglo XVIII.

San JoséSu primer construcción posiblemente fue en bahareque y muy sencilla, en 1669 fue iniciada la construcción de una nueva capilla, pero entre 1699 y 1702

Santo DomingoConstruido a finales del siglo XVI para venerar a Nuestra Señora del Rosario. Habiendo sufrido varios daños a causa del terremoto de 1736, se dirigieron los trabajos de remodelación por el maestro Gregorio Cuasi terminados en 1741, el retablo mayor fue construido por el sacerdote don Marcelino Pérez de Arroyo y el ebanista Camilo Guevara.

Santuario De BelénSu construcción inicial fue un rancho de paja, el cual con los terremotos sucedidos en la ciudad sufrió varios daños y por lo tanto varias reestructuraciones y modificaciones,

Templo De La EncarnaciónEste templo es el más hermoso tesoro de retablos barrocos forrados en pan de oro que posee la ciudad. Especialmente el expositorio, el sagrario y el arco abovedado del centro.

Templo Del CarmenLa construcción de este templo data de 1774, fue financiado por la Marquesa de San Miguel de la Vega y fue construido por el maestro Gregorio Cuasi
Museos
Museo Arquidiocesano De Arte ReligiosoEl Museo exhibe en forma rotativa una variada gama de pinturas de caballete, de esculturas, orfebrería, bordados, etc., objetos que se deben a la maestría de artistas quiteños y de la antigua provincia colonial de Popayán, y nos proyectan en el presente la piedad y la expresión estética de su época en nuestro medio.

Museo Casa ValenciaCasa construida a finales del siglo XVIII y perteneciente a don José Gregorio Angulo, Regidor del Cabildo ¿?. Luego fue adquirida por don Ignacio Muñoz, quien la donó a su hija Josefina,

Museo De Historia NaturalEl Museo de Historia Natural de la Universidad del Cauca inició sus labores como centro de investigación y proyección a la comunidad en el año de 1936, bajo la dirección del profesor Carlos Lehmann. Posteriormente el museo fue dirigido por el profesor Juan Giacometto ...

Museo Efraín Martínez "el Refugio"La construcción de la casa data del siglo XVIII, siendo su primer dueño don Francisco de Belalcázar. Pasó a doña Mariana Arboleda y a mediados de siglo paso a la familia Caldas ...

Museo MosqueraEl Museo, en su parte histórica, está dedicado principalmente a la memoria del Gran General Tomás Cipriano de Mosquera, (1798 – 1878) su época y los personajes de la ciudad y el país ...

Museo NegretLa construcción de la casa data del siglo XVIII, siendo adquirida por la familia Negret Dueñas en 1930. El artista no nació aquí, pero este fue el lugar donde pasó su infancia y juventud.



Parque Natural
Parque Nacional Natural De MuchiqueUbicado en el Departamento del Cauca, municipio de El Tambo, sobre la vertiente oeste de la cordillera occidental, a 61 kilómetros de la ciudad de Popayán. El Parque hace parte de la unidad geográfica conocida como Chocó Biogeográfico.

Parque Nacional Natural De Puracé

Parque Nacional Natural Isla GorgonaUna isla tupida de selva tropical, cocoteros, laureles, robles, pinos y esos chillidos que comprueban la existencia de cientos de especies de fauna en el lugar. Son los sonidos de la vida natural de Gorgona y de la pequeña Gorgonilla, ubicada a 400 metros al suroeste los mismos que desde 1984 las hicieron dignas del título Parque Nacional Natural.

Reserva
Parque Nacional De PuracéEs un área natural que comprende 83.000 hectáreas, sus numerosas lagunas van formando los cuatro ríos más importantes para Colombia como son los ríos Magdalena, Patía, Cauca y Caquetá, en el denominado Macizo Colombiano

Atractivo
Casa CaldasEsta casa fue construida a finales del siglo XVIII, con una arquitectura estilo Popayán de una sola planta. Fue ampliada y remodelada por el en 1792.

El Morro De TulcánLa colina o Morro de “Tulcán”, nombre posiblemente tomado por los conquistadores del grupo cultural asentado en los límites de Colombia Y Ecuador

El Panteón De Los PróceresFue construido en 1928 para destinarlo como sede de la Asamblea del Departamento del Cauca, pero a partir del 27 de Diciembre de 1940 se le dio su actual uso...

El Parque CaldasFue creado con la ciudad en 1537, a su alrededor fueron construidas las casas del sector religioso, gubernamental y de los fundadores. Inicialmente fue utilizada como plaza de mercado.

El Rincón PayanésEs una obra reciente en la ciudad en la que se hizo una representación a escala de los principales atractivos turísticos de la misma.

La Torre Del RelojLa Torre del Reloj es un símbolo de la ciudad. Fue construida entre 1673 y 1682, utilizándose para ese propósito, noventa y seis mil ladrillos. El reloj, de origen inglés, fue colocado en 1737.

Los Puentes Del HumilladeroPara llegar a Popayán por el camino real del portazgo del Norte, se cruzaba el Rió Molino y se ascendía por un empinado “Quingo” o cuesta en zig-zag

Popayán Y Sus Alrededores

Puente Viejo De CaucaNo obstante la gran necesidad que desde la conquista se tuvo de construir un puente sobre el río Cauca, la obra solo se inició bajo la dirección de Fraile Simón Schenherr en 1767, a raíz de la tragedia




Capacitación
La capacitación seria acerca de la fauna y flora ver todas esas zonas verdes que nos rodean sentir la armonía de los animales recorrer la increíblemente diversa geografía del Valle del Cauca por que esto es entrar en un mundo único y maravilloso, lleno de vida, de colorido y belleza. Un mundo en donde todos los climas y pisos geológicos se mezclan entre sí.
Ya que como empresarios no debemos vivir en la rutina debemos cambiar de ambiente Valle del Cauca es un emporio de parques naturales y reservas forestales, de caminos ecológicos entre bosques de especies nativas y prodigiosa fauna; de hermosos espectáculos naturales que son escasos o muy raros a nivel mundial como el "Avistamiento de Ballenas", que tienen su época de apareamiento y reproducción durante los meses de julio a octubre. Este fenómeno natural reúne a ecologistas, científicos e infinidad de enamorados de la naturaleza que llegan desde casi todos los lugares del país y de todo el mundo para observar este espectáculo incomparable

CARTA PARA EVENTO

Bogotá, 21 de octubre de 2008





Señor
Fernando Marchena
Gerente General
LOS 40 PRINCIPALES
Calle 32 Sur Nº 19-32
Bogotá D.C.


Asunto: Solicitud de Patrocinio

Estimados señor Calderón

Somos estudiantes del SENA y realizaremos un evento en Centro de Gestión Administrativa, el cual esta ubicada en la Avenida Caracas con Avenida Jiménez, se realizara en el auditorio el cual tiene un espacio de 400 persona.

Para promocionar el evento necesitares de su colaboración ya que ustedes cuentan con los medios que se requieren para tal fin; esperamos poder contar con su apoyo y así poder lograr el objetivo propuesto.

Estaremos pendientes de su respuesta o comentario al respecto al correo electrónico flandresd88@hotmail.com gracias por la atención prestada.


Cordialmente,



Andres David Florez Landinez
Coordinadora del Evento



Andres F

MANUAL DE FUNCIONES

Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, maquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.En el se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se esta realizando o no adecuadamente.

EVENTOS

COORDINACION DE EVENTOS EMPRESARIALES


Descripción
Planear un evento no es trabajo fácil y en ese día tan especial la preocupación principal para los anfitriones será que los invitados disfruten y ellos mismos puedan gozar su evento sin que esto signifique que sufran el estrés que conlleva la organización. Disfrutarán de un evento exclusivo porque estaremos con ustedes desde la planeación hasta el final. Nos aseguraremos de que sea una celebración exitosa.
COORDINACIÓN DE EVENTOS EMPRESARIALES

LOS EVENTOS
Epistemológicamente la palabra EVENTO, del latín "eventus", significa acontecimiento, suceso, eventualidad. Para nuestra aplicación, si bien se trata de un suceso, es eventual en la concepción de irrepetible.
Un EVENTO es una reunión de personas que conlleva un motivo en particular, en tanto los eventos sociales y populares tienen como método la diversión, los corporativos tienen como mecanismo la vinculación para la negociación, la incentivación, la capacitación y el trabajo.
Para que exista un evento es necesario reunir gente en un lugar determinado, con un fin y que exista vinculación entre las partes.
Hay ciertos elementos que caracterizan todo tipo de eventos: sedes o lugares, gastronomía, personal de producción y atención, asistencia técnica, recreación, ambientación, entre otros.
EL MERCADO DE EVENTOS está constituido por PROVEEDORES DE SERVICIOS PARA EVENTOS (salones, organizadores de eventos, gastronomía, entre otros) que conforman la OFERTA y por CLIENTES o CONTRATANTES DE EVENTOS (particulares, empresas, instituciones, profesionales entre otros)que definen la DEMANDA.
En el ámbito empresarial / profesional un evento es un acto que sirve a su empresa para presentar o potenciar un determinado producto/servicio o una determinada marca, o para poder dar a sus clientes la oportunidad de un acercamiento directo a su empresa, lo que facilita en todo caso nuestros objetivos de fidelización frente a la competencia del mercado actual.
De esta forma, un evento proporciona contacto directo con el cliente, favorece las relaciones empresa/cliente, y facilita la adaptación de su producto de forma directa sobre su mercado, lo que repercutirá en el éxito del mismo.

Por otro lado los eventos son una herramienta de comunicación debido a que permiten transmitir información, conceptos, sentimientos, modelos de trabajo, establecer contacto directo con los clientes potenciales, introducir nuevos productos o servicios y crear nuevos sistemas de promoción y comercialización.

CLASIFICACIÓN DE LOS EVENTOS
Existen muchas maneras de clasificar los eventos, por su tamaño (micro, medio, grande o mega evento); por su lugar de desarrollo (al aire libre, en espacios cerrados, en la ciudad, en el campo) o por su área de competencia o temática. Pueden ser: sociales, populares, religiosos, culturales, deportivos, entre otros y EMPRESARIALES o CORPORATIVOS.
Clasificación de eventos
FESTEJOS POPULARES
Nacionales: característicos de cada provincia (festivales, fiestas, ferias, concursos, desfiles)
Internacionales: ídem pero de regiones de diferentes países.
EVENTOS EMPRESARIALES:
Tienen el fin de lograr beneficios empresariales, imagen institucional, clientes, posicionamiento en el mercado, consumo de bienes y servicios:
- Ferias
- Congresos.
- Exposiciones.
- Seminarios.
- Lanzamientos de productos.
- Conferencias de Prensa.
- Visita de Ejecutivos Extranjeros a la Empresa.
- Inauguraciones.
- Aniversarios de Empresa.
- Desayunos de trabajo.
- Almuerzos de Trabajo.
- Cena de Trabajo.
- Jornadas de Lluvia de Ideas (con un entorno y actividades que estimulen la creatividad)
- Encuentros de negocios.
- Fiesta de Logros de Objetivos.
- Incentivos y Fidelización para Fuerzas de Ventas.
- Eventos de integración.
- Eventos Recreativos.
- Jornadas de Capacitación.
. EVENTOS CULTURALES:
- Festivales.
- Actos Culturales.
- Conmemoraciones.
- Espectáculos artísticos.
- Muestras de arte.
- Inauguraciones de Centros Culturales.
- Presentación de un libro.
- Presentación de una Obra.
- Espectáculos callejeros.
- Exposiciones.
- Congresos.
- Ferias.
- Concursos.
- Mesas de debate.
EVENTOS RELIGIOSOS
Característicos de cada religión:
- Bautismo.
- Comunión.
- Casamiento.
- Navidad.
- Pascuas.
- Retiros Religiosos.
- Convivencias.
- Estadías de descanso.
- Cursillos religiosos.
- Seminarios religiosos.
- Campamentos religiosos.
- Ceremonias religiosas (casamientos, bautismos, aniversarios)
EVENTOS SOCIALES:
- Nacimientos.
- Cumpleaños.
- Casamientos.
- Aniversarios.
- Fiestas Benéficas.
- Desfiles.
- Fiestas Temáticas (Halloween, Tropical, Disfraces, entre otros)
- Fiestas de Egresados.
- Fiestas de Grupos de Pertenencia (Solos y Solas, Gays, Gordos, entre otros.)
- Fiestas de despedida.
- Eventos infantiles.
- Despedidas de solteros.
- Fiestas de Reencuentros.
- Cumpleaños de 15.
- Cumpleaños de 18.
EVENTOS ESCOLARES:
- Inicio del ciclo lectivo.
- Cierre del ciclo lectivo.
- Fiestas Patrias.
- Torneos y Encuentros Deportivos.
- Festivales.
- Ferias.
- Fiestas para recaudar fondos para viaje de egresados.
- Reunión de ex-alumnos.
- Aniversario de la Institución
- Fiesta de Graduación.
EVENTOS POLITICOS:
- Lanzamiento de Campaña.
- Nombramiento de Funcionarios.
- Debates.
- Congresos.
- Cierre de campaña.
- Reuniones de trabajo.
- Desayuno, almuerzos y cenas proselitistas.
- Inauguraciones.
- Firmas de Acuerdo.
- Actos Conmemorativos.
- Viajes políticos.
- Recepciones diplomáticas.
- Distinciones.
- Entrega de premios, diplomas.
- Homenajes y Reconocimientos.
- Conferencias de prensa.
EVENTOS DEPORTIVOS:
- Torneos.
- Competencias.
- Olimpíadas.
- Intercolegiales.
- Campeonatos ínter empresarios.
- Mundiales.

AGENTES QUE INTERVIENEN EN UN EVENTO
1. ORGANIZADORES
Son las personas que se encargan de la organización, son los directos responsables de la ejecución del evento y dependiendo de la magnitud del mismo, se constituyen comités para alcanzar el éxito deseado.
2. CONFERENCISTAS
Quienes tienen a su cargo la parte técnica o académica
3. PARTICIPANTES O INVITADOS
Quienes asisten como receptores y a quienes van dirigidos todos los esfuerzos.

OBJETIVOS DEL EVENTO
Los objetivos deben ser consistentes y armonizar con todos los propósitos que persiguen las relaciones públicas de la empresa.
Cuando los objetivos son claramente definidos, puede determinarse entonces el tema, su alcance, trascendencia y programas de actos tendientes a conformar el objeto de la celebración.
Entre los propósitos que se persiguen con la organización de un evento, tenemos:
· Intercambiar experiencias o resultados
· Transferir conocimientos.
· Mercadear productos o servicios.
· Divulgar ideas.
· Entablar relaciones de tipo social y de negocios.
Del fin que se persiga con la realización del evento, depende la fase de preparación. Por eso es indispensable definir sus objetivos generales y específicos

ENSAYO

ENSAYO

El ensayo consiste en la defensa de un punto de vista personal y subjetivo sobre un tema (humanístico, filosófico, político, social, cultural, etcétera) sin aparato documental, de forma libre y asistemático y con voluntad de estilo.
El ensayo es un género relativamente moderno; pero pueden rastrearse sus orígenes desde épocas remotas. Sólo en la edad contemporánea ha llegado a alcanzar una posición central. En la actualidad está definido como género literario, pero en realidad, el ensayo se reduce a una serie de divagaciones, la mayoría de las veces de aspecto crítico, en las cuales el autor expresa sus reflexiones acerca de un tema determinado o, incluso, sin tema alguno.
José Ortega y Gasset lo definió como "La ciencia sin la prueba explícita". Alfonso Reyes, por otra parte, afirmó que "el ensayo es la literatura en su función ancilar", es decir, como esclava o subalterna de algo superior. El crítico Eduardo Gómez de Baquero, más conocido como "Andrenio", afirmó en 1917 que "el ensayo está en la frontera de dos reinos: el de la didáctica y el de la poesía y hace excursiones del uno al otro". Eugenio D'Ors lo definió como la "poetización del saber". Su origen se encuentra en el género epidíctico de la antigua oratoria grecorromana, y ya Menandro el Rétor, aludiendo al mismo bajo el nombre de charla.

El ensayo, a diferencia del
texto informativo, no posee una estructura definida ni sistematizada o compartimentada en apartados o lecciones, por lo que ya desde el Renacimiento se consideró un género más abierto que el medieval tractatus o suma y se considera distinto a él también por su voluntad artística de estilo y su subjetividad, ya que no pretende informar, sino persuadir o convencer. Utiliza la modalidad discursiva expositivo-argumentativa y un tipo de razonamientos "blandos" que han sido estudiados por Chaïm Perelman y Lucie Ollbrechts-Tyteca en su Tratado de la argumentación.
A esto convendría añadir que en el ensayo existe además, como bien ha apreciado el crítico Juan Marichal, una "voluntad de estilo", una impresión subjetiva que es también de orden formal. Son géneros didácticos emparentados con el ensayo, el discurso (en el sentido de "discurrir" sobre un tema concreto), la
disertación y el artículo de prensa, y los géneros renacentistas y humanísticos del diálogo en sus variantes platónica, ciceroniana y lucianesca, la epístola y la miscelánea. En suma, se trata de un "mega acto de habla perlocutivo".
Historia del ensayo
Viene a ser ya prácticamente una colección de ensayos las Cartas a Lucilio de
Séneca y los Moralia de Plutarco, pero el desarrollo moderno y más importante del género ensayístico vino sobre todo a partir de los Essais (1580) del escritor renacentista francés Michel de Montaigne, aunque sus últimos precedentes hay que buscarlos en el género epidíctico de la oratoria clásica. En España el género aparece, con el antecedente en el siglo XVI de Fray Antonio de Guevara y en el XVII de Francisco Cascales Cartas filológicas y Juan de Zabaleta Errores celebrados, a principios del siglo XVIII con el Teatro crítico universal y las Cartas eruditas y curiosas del padre Benito Jerónimo Feijoo, pero solamente tomará la denominación propia de ensayo a mediados del siglo XIX y sólo empezarán a escribir ensayos propiamente dichos la Generación del 98 y sus sucesores.
Estructura
Introducción
Se presenta un "tema", es decir una realidad social, empírica, que aún no tiene una respuesta verdadera. Esto puede hacerse a través de una pregunta que posee más de una respuesta Una hipótesis que puede definirse como una solución provisional (tentativa) para un problema dado. Por ejemplo: ¿Qué es la verdad?, ¿Qué es lo bueno?, etc. Es en esta parte donde se presenta, generalmente (ya que puede ser expuesta en la conclusión y, en menor medida, en el desarrollo), la tesis del tema. Por tesis se entiende la opinión del autor sobre un determinado tema debatible. La introducción debe ser redactada pensando en el lector. La introducción puede también ser un diálogo imaginario, o un escrito de cualquier otro tipo.